德智汽车ERP项目一期成功交付
by 张春栋, CEO
妙妙游成功交付Dee Zee ERP系统一期项目,助力客户迈向数字化运营新纪元
2024年12月,上海妙妙游智能科技有限公司(以下简称“妙妙游”)顺利召开“德智汽车零部件(威海)有限公司(以下简称 Dee Zee)ERP 软件交付大会”。妙妙游 CEO 张春栋、副总经理 潘帅、Dee Zee 总经理 Dave 以及双方各部门负责人及项目组成员共同出席了此次会议。
在本次交付大会上,客户正式验收了妙妙游为 Dee Zee 量身打造的 ERP 系统第一期成果,涵盖 销售管理、采购管理、库存管理、财务核算 等核心业务模块。经过近半年的深入调研、方案设计、系统开发与多轮测试,项目团队成功实现了 Dee Zee 从传统流程向数字化运营管理的全面转型。
妙妙游 CEO 张春栋高度重视本次合作,自项目启动之初,便迅速调配多名资深顾问与工程师组建专项团队,紧密围绕 Dee Zee 对新一代 ERP 的核心诉求:
“我们需要的不仅仅是一个记录工具,而是一个能够主动引导我们完成所有业务流程的智能助手。”
基于此目标,团队深入剖析业务逻辑与流程瓶颈,反复组织双方沟通研讨,持续优化产品方案,最终确定以 Odoo 17 企业版 为技术平台,为 Dee Zee 打造了一套高度契合业务、全流程智能引导的新型 ERP 管理系统。
“我们以前的系统马上就要到期了,里面还有海量数据需要迁移到新系统。”
面对旧系统即将到期的严峻挑战,2024年10月,妙妙游团队在仅 35 个工作日 内,完成了新系统关键功能的开发与新旧系统间的海量数据迁移。新系统不仅极大简化了业务流程,还全面覆盖 物流、采购、财务、生产、费用、人事、销售 等环节,配套提供全方位业务分析与报表功能,显著提升了 Dee Zee 的数字化运营水平,真正实现了从“被动执行”到“智能引领”的全面转变。这不仅是一场速度的竞赛,更是一场质量的胜利!
本次软件项目的成功交付,也标志着一期工程正式进入 售后支持与持续优化阶段。对于客户提出的小范围功能优化,妙妙游始终坚持“客户至上、服务为本”的理念,承诺免费响应、快速迭代,致力于为客户打造极致的软件使用体验。我们始终与客户站在一起,共同进化,追求最稳定、高效、贴合业务的数字化解决方案。

展望未来
目前,客户已正式与我司签订 二期项目合作协议,计划在其 泰国工厂全面推广数字化管理系统。妙妙游将继续秉承高标准、高质量、高响应的服务精神,助力 Dee Zee 加速全球数字化战略布局,共同迈向智能制造新时代!